Diensten en werkwijze

In de afgelopen 13 jaar heeft Plan & Aanpak ruime expertise opgebouwd met procesbegeleiding, beleidswerk en projectcoördinatie. Onder meer op het gebied van: maatschappelijke ontwikkeling en -ondersteuning wonen, dienstverlening en zorg actief burgerschap en overheidsparticipatie bij bewonersinitiatieveninteractieve planprocessen en beleidsontwikkeling wijkaanpak en dorpsontwikkeling ontwikkeling, beheer en exploitatie van multifunctionele centra en brede scholenPlan & Aanpak staat voor beleid én actie. Plan & Aanpak adviseert niet alleen, maar zorgt er ook voor dat dingen gewoon gebeuren. Bijvoorbeeld door procesbegeleiding te bieden bij het ontwikkelen van een visie, door nieuwe samenwerkingsverbanden te organiseren, door project-, actie- en beheerplannen op te stellen en de uitvoering daarvan aan te sturen, door creatieve bijeenkomsten te organiseren en te faciliteren. Daarbij werkt Plan & Aanpak van binnenuit. Samen met degenen die met de adviezen en producten verder moeten. Die aanpak zorgt voor draagvlak en continuïteit, ook achter de schermen en op de lange termijn.

Dit zijn kenmerkende opdrachten van Plan & Aanpak

  • Ontwikkelprogramma voor opbouwwerkers, maatschappelijke- en sociaal-culturele werkers in een woonservicewijk voor meer samenwerking à la 'Welzijn nieuwe stijl' 
  • Projectleider voor de inrichting van twee woonservicewijken in stadsdeel Zuidoost/Amsterdam. Ingrediënten: wijkanalyses, bewonersenquêtes en -gesprekken, netwerkopbouw van maatschappelijke partners én bewoners, workshops, bewonersbijeenkomsten en werkconferentie, plan van aanpak en convenant.
  • Procesbegeleiding van Hellendoorn in Actie!, een gemeentelijke campagne die initiatieven van vrijwilligers(organisaties), bedrijven en maatschappelijke instellingen alle ruimte gaf....
  • ....en begeleiding bij het vervolg op deze campagne: het experimenteren met een lerende gemeenschap over Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Waaronder het organiseren van een landelijke bijeenkomst over:  Meer burger, minder overheid, verslag 19-11-2010.pdf
  • Het leveren van een interim projectmanager die in opdracht van B&A een gemeentelijk co-creatieproject van de gemeente Zeist aanstuurde. Bewoners kregen de kans om zelf een programma van eisen voor een nieuw woongebied op te stellen. Een spannend interactief project met een enorme inzet van bewoners. En met een gemeente die haar nek durfde uit te steken voor een vergaande vorm van bewonersparticipatie!
  • Diverse beheer- en exploitatieplannen voor brede scholen in Amsterdam en Almere. Dat gebeurt samen met de toekomstige participanten, o.a. de scholen, kinderdagverblijven, maatschappelijke en welzijnsorganisaties en de gemeente/het stadsdeel. Uitgangspunten: gebouwen waar mensen zich welkom voelen, zonder inhoudelijke visie geen goed beheer; praktische, uitvoerbare afspraken, geen ingewikkelde beheerconstructies en geen gesteggel over vuilniszakken!
  • Ontwikkelen van een 'Pluspakket Vandalisme-aanpak', gemeente Almere. Organisatie van stadsdeel-bijeenkomsten en een stedelijke conferentie, met samenwerkingspartner hijink & zo. Doel: de verantwoordelijkheid en het eigen initiatief van bewoners en bedrijven bij vandalismeaanpak prikkelen.
  • Procesbegeleiding bij het ontwikkelen van een gezamenlijk actieprogramma 'Huiselijk geweld' voor de G4: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam en Den Haag.
  • Opstellen Handboek 'Veilig Thuiskomen', in opdracht van Kristal Projectontwikkeling.


Netwerkpartners

Plan & Aanpak is wel van veel, maar niet van alle markten thuis. Daarom werkt Plan & Aanpak regelmatig samen met mensen die de filosofie delen van verbinden, bottom-up werken en aanpakken. Het netwerk bestaat uit creatieve vormgevers, bondige tekstschrijvers, inspirerende dagvoorzitters, ondernemende interim-managers en andere professionals.